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저자가 20여 년 동안 러시아 비즈니스를 하면서 실제로 겪은 생생한 사례들이 담겨 있다. 그중에는 사업의 존폐를 고민할 만큼 큰 타격을 입은 사례도 있고, 기존 기업들이 엄두도 내지 못하던 비즈니스를 성공시키거나 시장을 독점한 성공 사례도 있다. 이런 사례들과 함께 현장에서 몸으로 부딪치면서 터득한 성공 노하우를 러시아 비즈니스에 바로 적용할 수 있도록 정리했다.
5년 전만 해도 ‘신흥 시장’은 인도, 중국, 남미였다. 그렇다면 2015년 현재, ‘포스트 중국’은 어디일까? 새로운 시장을 찾아 헤매는 많은 이들에게 ‘러시아’를 추천한다. ‘루블화 폭락’ ‘우크라이나 사태’ 등을 겪으며 러시아 시장은 극과 극의 평가를 받고 있다. 일부 경제 전문가들은 러시아 시장에 부정적인 관측을 내놓기도 한다. 그러나 20년간 러시아와 비즈니스를 해온 저자 강남영은 “위기가 곧 기회”라고 말한다.
그는 저서에서 “외부 환경의 위기는 도전자에게 가장 큰 기회다. 러시아는 경제 위기의 원인을 ‘에너지 의존형 경제구조’에서 찾고, 이를 극복하기 위해 의지를 불사르고 있다. 석유나 가스 등 자원 수출에 의존하지 않는, 위기에 강한 산업구조를 만드는 것을 지상 최대 과제로 여기고 있는 러시아에 가장 적합한 솔루션을 줄 수 있는 나라가 바로 중국과 일본, 그리고 대한민국이다.”라고 힘주어 강조하고 있다.




