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오늘부터 조직문화 담당자
이지안 (지은이) | 플랜비디자인 | 2022년 11월

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최저가 : 10,200원 I 최고가 : 10,200원
재고 : 1부 I 도서 위치 : E37 [위에서부터 5번째칸]

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1990년대부터 국내에서도 본격적으로 조직문화의 중요성이 부각됐다. 사내문화, 기업문화 같은 키워드들이 미디어를 통해 자주 언급되고, 어느 때인가부터 구인구직 및 커리어 관련 플랫폼에서 주기적으로 진행하는 설문조사의 단골 소재로 ‘일하기 좋은 회사’, ‘요즘 대학생들이 입사하고 싶어 하는 회사’ 등이 빠지지 않는다. 그럼에도 불구하고 여전히 조직문화란 무엇인지, 그래서 조직문화 담당자가 해야 할 일이 무엇인지 명쾌하게 설명하기란 쉽지 않다.

이 책은 어쩌다 조직문화 담당자가 되었던 저자의 막막함과 답답함의 결과물이다. 이제 막 업무를 맡아 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 모르는 신규 조직문화 담당자를 주요 대상으로, 과거에 자신이 겪었던 시행착오를 동일하게 겪지 않았으면 하는 바람을 담아 즉시 업무에 적용 가능한 이론, 실전 노하우, 각종 사례를 소개한다.

그렇다고 이 책이 조직문화 담당자만 봐야하는 것은 아니다. 최소한 조직에 속해 있고, 평소 조직문화에 만족이든 불만이든 관심이 많았던 사람이라면 이 책을 통해 자신이 속한 회사의 조직문화를 보는 눈을 키울 수 있을 것이다. 또 조직을 이끄는 리더라면 자신이 이끄는 조직의 문화를 어떻게 만들어갈지 약간의 힌트를 찾을 수도 있다.

들어가는 글 - 008

1부 업무를 시작하기 전에 이것만은 알고 가자 - 13
01. 먼저 거인의 어깨에서 바라보자 - 15
02. ‘이 개념’을 알기 전과 후는 확실히 다르다 - 22
03. 실전! 남의 회사 조직문화 분석하기 - 29
04. 조직문화를 만들 때 최소한 세 가지는 고려하자 - 36
05. 앞으로 조직문화가 더욱 중요해지는 이유 - 43
이지안의 일하는 마음 1: 공부는 나의 힘 - 51

2부 조직문화 담당자는 무엇을 하는 사람인가 - 55
06. 회사에서 어떤 이름으로 불리고 있나요? - 57
07. 조직 내 자신의 역할 명확하게 인식하기 - 62
08. 선수보다 운동장이 더 중요하다 - 70
이지안의 일하는 마음 2: 철저히 현실에서 시작하자 - 75

3부 실제로 어떤 일을 시도할 수 있을까? - 79
09. 조직문화의 토대부터 만들자 - 81
10. 조직문화는 채용에서 시작된다 - 88
11. 리더를 빼놓고 조직문화를 관리할 수 없다 - 94

더보기

김성준 (국민대학교 경영대학원 겸임교수)

: 국내에서 조직문화 업무의 역사는 1990년대까지 거슬러 올라가지만, 그동안 조직문화 담당자가 해야 할 과업의 본질과 그 정체성을 제대로 고찰한 실무자는 드물다. 이 책의 저자는 이제 막 시작하는 조직문화 담당자를 위해 친절한 여행 가이드가 되어 준다.

장영학 (이랜드넥스트 대표)

: 저자는 조직문화 업무가 막막한 상황에서 여러 커뮤니티 활동을 통해 조언을 구하며 본인의 역할을 스스로 정의했다. 조직문화의 개념이나 이론에 대한 뜬 구름 잡는 책이 아니라 실무자 관점의 현실적인 고민이 듣고 싶다면 이 책이 큰 도움이 될 것이다.

박호진 (웰컴금융그룹 이사)

다른 추천도서 보기

: 이 책은 실무 담당자의 현장 경험, 어려움 속에서 의미있는 조직의 변화를 이끌어 낸 정수가 녹아있는 조직문화의 에센스이다. 그와 더불어 학술적인 풍부함까지 더해져 조직문화의 철학적 가치까지 음미할 수 있다.

지은이 : 이지안

최근작 :

<[큰글자책] 오늘부터 조직문화 담당자>,<오늘부터 조직문화 담당자> … 총 3종 (모두보기)

소개 :

조직문화가 안 맞아 퇴사 직전까지 갔던 조직문화 담당자. 어쩌다 조직문화 담당자가 된 뒤에는 조직문화를 제대로 파 보겠다는 일념으로 무작정 관련 책을 읽고, 회사 외부 커뮤니티를 찾아 다녔다. 그 과정에서 배운 것들을 조직에서 시도하며 나름의 노하우를 쌓았다. 현재는 대기업 인재개발원을 거쳐 조직문화 팀에서 일하고 있다. 배워서 남주는 삶을 꿈꾸며 꾸준히 글을 쓰고 있다.

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조직문화 101

“조직문화가 중요한 건 알겠는데, 그래서 무엇을 어떻게 해야 하지?”

1990년대부터 국내에서도 본격적으로 조직문화의 중요성이 부각됐다. 사내문화, 기업문화 같은 키워드들이 미디어를 통해 자주 언급되고, 어느 때인가부터 구인구직 및 커리어 관련 플랫폼에서 주기적으로 진행하는 설문조사의 단골 소재로 ‘일하기 좋은 회사’, ‘요즘 대학생들이 입사하고 싶어 하는 회사’ 등이 빠지지 않는다. 그럼에도 불구하고 여전히 조직문화란 무엇인지, 그래서 조직문화 담당자가 해야 할 일이 무엇인지 명쾌하게 설명하기란 쉽지 않다.

이 책은 어쩌다 조직문화 담당자가 되었던 저자의 막막함과 답답함의 결과물이다. 이제 막 업무를 맡아 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 모르는 신규 조직문화 담당자를 주요 대상으로, 과거에 자신이 겪었던 시행착오를 동일하게 겪지 않았으면 하는 바람을 담아 즉시 업무에 적용 가능한 이론, 실전 노...

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