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[종로점] 서가 단면도
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우리는 이미 생성형 AI를 직접 써보면서 100배의 법칙을 경험 중이다. 이러한 경험은 이제 개인에서 조직으로 전환되어야 한다. 책은 나와 조직의 능력을 100배 높이는 AI 경영을 위한 5단계 프로세스를 제시한다. 1단계는 1인 기업이나 작은 회사 정도면 충분하지만, 조금 더 큰 규모의 기업이라면 2단계 3단계까지 그리고 글로벌 대기업이라면 4단계 5단계까지도 발전시켜 볼 필요가 있다.

책은 각 단계를 가기 위해 어떤 자원이 필요하고, 유의해야 할 점은 무엇이며, 조직은 어떤 준비를 해야 하며, 무엇보다 개인은 앞으로 어떤 역할로 자신을 포지셔닝하고 자기계발해야 하는지 알려준다. 이 책의 저자인 SK 디스커버리 DX Lab의 황재선 부사장은 DX 시절부터 지금의 AX까지, 기업 현장에서 다양한 AI 프로젝트를 진두지휘해본 경험을 갖고서 이 책을 썼다. 그래서 무척 현실적이고 체계적인 내용을 담고 있다. 작가는 앞서 “DX(디지털 트랜스포메이션)는 조직의 습관을 바꾸는 일”이라는 정의를 통해서 많은 경영자들에게 큰 영감을 주었다. 이제 이 메시지는 “AX(AI 트랜스포메이션)은 조직의 습관을 바꾸는 일”로 다시 정의되고 있다.

최재홍 (가천대학교 스타트업 칼리지 교수(KB금융지주 사외이사))
: DX를 넘어 AX의 시대를 예고하는 이 책에 대하여 꼭 한마디 하고 싶은 구절이 있다. 앞으로는 어찌 될지 알 수 없지만 “이보다 더 구체적인 AX를 표현하는 책은 지금까지 없었다”이다. 특히 AX를 구현하는 전략과 조직 운영에 대한 디테일은 그 자체로 완벽하다. AI 시대에 필요한 AI 전환 교과서로 경쟁자에게 이 책을 권해서는 안 될 듯하다.
하정우 (대통령실 AI미래기획수석, 《AI 전쟁 2.0》 《2025 AI 대전환》 저자)
: AI 시대 모든 기업이 AI 전환을 외치고 있다. 그러나 AI 전환은 단순히 업무에 AI 기술을 도입하는 수준의 문제가 아니다. 기업의 성과 평가 방법과 회사 구조, 직원들의 일하는 문화까지, 이 모두를 바꾸어야 하는 매우 방대하고 어려운 작업이다. 이 책은 기업 디지털 전환 최고 전문가 중 한 명인 저자가 AI 전환을 위해 꼭 필요한 내용을 기술부터 조직 전략 그리고 구체적 사례까지 체계적으로 잘 담고 있다. 성공적인 AI 전환을 고민하는 각 조직의 의사결정자는 물론이고 실무진에게도 이책을 적극 추천한다.
김지현 (SK경영경제연구소 부사장, 《IT 트렌드 2025》 저자)
: 기술은 도구일 뿐 목적이 아니다. 30년 넘게 IT 업계에서 디지털 혁신과 기술 트렌드를 따라오며 최근 3년의 기술 변화는 지난 30년의 영향보다 더 크고 빠르다. 하지만 여전히 변치 않는 것은 기술은 목적이 아닌 도구일 뿐이라는 것이다. 이 책은 조직과 사람이 AI 도구를 어떻게 활용해서 우리의 일하는 방식을 바꾸어야 하는지 치밀하게 해석하고 진단했다. 특히 저자는 실제 사업 현장 속에서의 경험을 기초로 AI를 어떻게 '도입할 것인가’를 넘어, AI 시대에 어떻게 '살아남고, 성장할 것인가'를 생생하게 담았다. 기업의 리더이든, 실무자이든, 지금의 변곡점에서 방향을 잃고 있다면 반드시 이 책을 펼쳐야 한다.
도안구 (테크수다 &도라이브 편집장)
: 생성형 AI 광풍의 기세가 날로 커지고 있습니다. 지인들과 만나 인공지능 이야기를 할 때면 “언제 기준의 인공지능”이냐고 묻습니다. 자고 일어나면 새로운 서비스도 쏟아집니다. 이 책은 AI 전환과 관련해서 그간의 시행착오를 겪으며 얻어낸 성과들을 정리한 통찰의 기록입니다. 특히 조직의 디지털 전환을 이끌어낸 장본인이 동료들과 AI 시대를 준비하고 대응해 가는 과정을 잘 보여주는 살아 있는 AI 트랜스포메이션 현장 보고서입니다. 매번 만날 때마다 새로운 경험을 들려주는 작가의 새 책이라 더욱 반갑습니다. 독자분들이 이 책을 읽고 나면 왜 제가 그렇게 기뻐했는지 아시게 될 거라고 확신합니다.
김덕진 (세종사이버대학교 AI교육센터장, IT커뮤니케이션연구소 소장, 《AI 2025 트렌드&활용백과》 저자)
: 전국을 다니며 여러 기업에서 강의하며 느낀 바는 그들이 AI 케이스를 갈망하지만, 이를 직접 발굴하고 수행하는 것에는 어려움을 느낀다는 것이다. 그런 의미에서 황재선 부사장의 책은 가뭄의 단비와 같다. 디지털 트랜스포메이션을 집요하게 연구하며 실무부터 임원까지 모든 과정을 거친 저자의 수십 년 경험이 녹아있는 이 책은 기업에 인공지능 전환을 적용하려는 리더들에게 최적화되어 있는 책이다. 보안 문제부터 문화적 접근까지 직접 해본 사람이기에 이야기할 수 있는 소중한 노하우들이 가득 담겨있다.

최근작 :<AX 100배의 법칙>,<디지털 트랜스포메이션, 조직의 습관을 바꾸는 일> … 총 6종 (모두보기)
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