의견이 아닌 믿을 만한 연구 증거에 기반한, 효과적인 사람관리를 위한 가이드북. 지난 45년간 사람관리에 관한 교육과 저술 활동을 해오며, 관련 연구물을 수천 건 독파한 저자가 사람관리에 대한 모든 것을 집대성한 책이다.
저자는 이 책에서 조직 내 효과적인 사람관리에 대한 진실을 관리자들에게 분명하고 간결하게 제공하고자, 믿을 만한 연구 결과물들의 난해한 내용과 전문용어를 쉽게 요약했다. 특히 관리자들이 직면하는 사람관리에 대한 여러 문제를 핵심 영역별로 나누어 연구 결과물을 정리했다. 그러한 영역은 다름 아닌 채용, 동기부여, 리더십, 의사소통, 팀 구축, 갈등관리, 성과 평가, 변화에 대한 대처 등이다. 또한 관리자로서의 효과성을 증진시키는 데 유용하게 사용할 수 있는 제안과 조언도 추가했다.
최근작 :<조직행동론> ,<핵심 조직행동론> ,<Robbins의 경영학원론> … 총 401종 (모두보기) 소개 :애리조나대학교에서 박사학위를 취득했다. 샌디에이고주립대학교 경영학과 명예교수인 Robbins 교수는 경영학과 조직행동 분야에서 월드 베스트셀러 저자이다. 그의 저서는 미국 1,000개 이상의 대학에서 교재로 사용되고 있으며, 19개 언어로 번역되어 캐나다, 오스트레일리아, 남아프리카, 인도, 한국 등에서 채택되고 있다. Robbins 교수는 또한 베스트셀러인 최고의 팀을 만드는 사람관리의 모든 것(시그마북스, 2014)과 Decide & Conquer(2004)의 저자이기도 하다.
최근작 :<인적자원관리 마스터하기> ,<신노사관계론> ,<혁신적 리더십 : 세상을 바꾸는 리더십> … 총 37종 (모두보기) 소개 :김성수 교수는 서울대학교 경영학과를 졸업하고, 미국 시카고대학교에서 석사 학위를, 캘리포니아대학교(로스앤젤레스캠퍼스)에서 박사 학위를 받았다. 케이스웨스턴리저브대학교와 뉴욕주립대학교(스토니브룩캠퍼스)에서 교수를 역임했으며, 현재 서울대학교 경영대학 및 경영대학원에서 인사・조직관리 분야의 교수로 재직하고 있다.
인사관리 시스템(채용, 개발, 평가, 보상 등)과 조직문화 분야에서 활발한 연구 활동을 펼치며, Academy of Management Journal, Journal of Applied Psychology 등 세계적 학술지에 다수의 논문을 게재했다. 아모레퍼시픽, 씨에스윈드, 대림씨엔에스 등에서 사외이사로 재직했으며, 삼성, SK, 현대자동차, LG, 롯데, 하나금융지주 등 국내외 주요 기업에 오랜 기간 경영 자문과 강연 활동을 이어 왔다. 인사・조직관리의 국내 대표 학자로서 미국 경영학회 최우수논문상, 미국 산업조직심리학회(SIOP) 최우수논문상, 한국갤럽 학술논문상 최우수상, 머서(Mercer) 컨설팅 최우수논문상, 한국인사조직학회 국제학술상, 서울대학교 경영대학 우수연구상 등을 수상했다.
지은 책으로는 대한민국학술원 우수도서로 선정된 『한국기업의 성과주의 인사시스템 변천』, 『한국기업 성과급제도의 변천』을 비롯해 『기업의 인재관리 전략: 하나금융그룹의 사례를 중심으로』, 『KT의 인사시스템과 기업문화』, 『대림의 조직문화와 인사시스템』 등이 있다.
최근작 :<SAS와 통계자료분석> … 총 9종 (모두보기) 소개 :대구대학교 심리학과를 졸업하고, 성균관대학교에서 석사 및 박사 학위를 취득했다. 성균관대학교와 이화여자대학교 등에서 연구원을 역임했으며, 현재는 대구대학교 심리학과에서 산업심리, 인지심리, 심리측정 분야의 교수로 재직하고 있다. 주 연구 분야는 선발·채용, 심리검사, 평가센터, 역량모델링, 창의성, 판단과 의사결정, 심리측정·통계 등으로, 이 분야에서 연구, 강의, 저술, 평가센터 평가자 및 컨설팅 활동을 활발히 하고 있다. 또한 한국심리학회 산하 한국산업및조직심리학회 회장을 역임했으며, 여러 학회에 활발히 참여하고 있다. 다수의 ... 대구대학교 심리학과를 졸업하고, 성균관대학교에서 석사 및 박사 학위를 취득했다. 성균관대학교와 이화여자대학교 등에서 연구원을 역임했으며, 현재는 대구대학교 심리학과에서 산업심리, 인지심리, 심리측정 분야의 교수로 재직하고 있다. 주 연구 분야는 선발·채용, 심리검사, 평가센터, 역량모델링, 창의성, 판단과 의사결정, 심리측정·통계 등으로, 이 분야에서 연구, 강의, 저술, 평가센터 평가자 및 컨설팅 활동을 활발히 하고 있다. 또한 한국심리학회 산하 한국산업및조직심리학회 회장을 역임했으며, 여러 학회에 활발히 참여하고 있다. 다수의 지능, 적성, 창의성 검사 도구를 개발했으며, 『성공을 부르는 결정의 힘』, 『상담클리닉의 개업과 경영』, 『의사결정: 오류, 개선, 그리고 성공적인 삶』, 『인간의 마음과 행동』, 『인지공학심리학』 등의 역서와 저서를 출판했다.
최근작 :<성격과 조직의 성패> ,<집단상담 프로그램> … 총 9종 (모두보기) 소개 :성균관대학교 산업심리학과를 졸업하고, 동대학원에서 석사, 미국 아이오와대학교에서 경영학 박사 학위를 취득했다. 미국 버지니아코먼웰스대학교 및 캐나다 앨버타대학교 경영학과에서 교수를 역임했으며, LG칼텍스에서 인사 담당자로 근무하기도 했다. 현재는 미국 템플대학교 인사관리학과에서 인사관리·조직행동 분야의 교수로 재직하고 있다. 주 연구 분야는 선발·채용 도구(성격, 지능, 면접, 직무 경험, 개인-조직 부합 등) 및 메타분석 방법론, 리더십 개발 및 평가, 종업원 태도(몰입, 조직냉소) 등이다. 60편 이상의 논문을 국내외 저명 학술... 성균관대학교 산업심리학과를 졸업하고, 동대학원에서 석사, 미국 아이오와대학교에서 경영학 박사 학위를 취득했다. 미국 버지니아코먼웰스대학교 및 캐나다 앨버타대학교 경영학과에서 교수를 역임했으며, LG칼텍스에서 인사 담당자로 근무하기도 했다. 현재는 미국 템플대학교 인사관리학과에서 인사관리·조직행동 분야의 교수로 재직하고 있다. 주 연구 분야는 선발·채용 도구(성격, 지능, 면접, 직무 경험, 개인-조직 부합 등) 및 메타분석 방법론, 리더십 개발 및 평가, 종업원 태도(몰입, 조직냉소) 등이다. 60편 이상의 논문을 국내외 저명 학술지에 게재했고, 『선발과 채용의 심리학』, 『핵심역량과 학습조직』, 『뉴 식스 시그마』, 『성격과 조직의 성패』, 『성공하는 사람 관리의 63가지 진실』, 『최고의 팀을 만드는 사람관리의 모든 것』 등의 역서와 『인적자원관리 프론티어』의 저서를 출판했다. 우수한 연구 활동으로 미국 경영학회(Academy of Management) 인사관리 분과 소장학자상, 미국 산업조직심리학회(SIOP)와 국제인사평가학회(IPAC)에서 최우수 논문상을 수상했고, 한국 인사조직학회 국제학술상, 한국 갤럽 우수 논문상, LG그룹 인재개발대회 우수 논문상 등을 수상한 바 있다.
이 책은 조직 내 효과적인 사람관리에 대한 진실을 관리자들에게 분명하고 간결하게 제공하고자, 믿을 만한 연구 결과물들의 난해한 내용과 전문용어를 쉽게 요약한 것이다. 특히 관리자들이 직면하는 사람관리에 대한 여러 문제를 핵심 영역별로 나누어 연구 결과물을 정리했다. 그러한 영역은 다름 아닌 채용, 동기부여, 리더십, 의사소통, 팀 구축, 갈등관리, 성과 평가, 변화에 대한 대처 등이다. 또한 관리자로서의 효과성을 증진시키는 데 유용하게 사용할 수 있는 제안과 조언도 추가했다. 이 책에서 소개하는 사람관리에 대한 62가지 진실을 다 안다고 해서, 인사와 관련한 문제로부터 완전히 자유로워지고 탁월한 성과를 창출할 수 있는 것은 아니다. 하지만 이 책에서 소개하고 있는 62가지 진실조차 제대로 이해하지 못한다면, 당신은 절대로 훌륭한 리더가 될 수 없을 것이다!
최고의 리더는 어떻게 사람을 경영하는가?
리더라면 꼭 알아야 할 사람관리에 대한 모든 것!... 이 책은 조직 내 효과적인 사람관리에 대한 진실을 관리자들에게 분명하고 간결하게 제공하고자, 믿을 만한 연구 결과물들의 난해한 내용과 전문용어를 쉽게 요약한 것이다. 특히 관리자들이 직면하는 사람관리에 대한 여러 문제를 핵심 영역별로 나누어 연구 결과물을 정리했다. 그러한 영역은 다름 아닌 채용, 동기부여, 리더십, 의사소통, 팀 구축, 갈등관리, 성과 평가, 변화에 대한 대처 등이다. 또한 관리자로서의 효과성을 증진시키는 데 유용하게 사용할 수 있는 제안과 조언도 추가했다. 이 책에서 소개하는 사람관리에 대한 62가지 진실을 다 안다고 해서, 인사와 관련한 문제로부터 완전히 자유로워지고 탁월한 성과를 창출할 수 있는 것은 아니다. 하지만 이 책에서 소개하고 있는 62가지 진실조차 제대로 이해하지 못한다면, 당신은 절대로 훌륭한 리더가 될 수 없을 것이다!
최고의 리더는 어떻게 사람을 경영하는가?
리더라면 꼭 알아야 할 사람관리에 대한 모든 것!
‘인사가 만사다’라는 말이 있다. 사람을 쓰는 것만큼 중요한 것은 없다는 뜻이다. 이 말은 기업체의 CEO뿐만 아니라 크고 작은 조직을 관리하는 모든 이들에게 적용된다. 그래서일까, 사람관리에 대한 수많은 책들이 늘 끊임없이 출간된다. 때문에 사람관리에 관한 조언을 구하고자 하는 이들은 수많은 정보 속에서 믿을 만한 조언들을 선별하기가 쉽지 않다. 그중 상당수의 조언은 과대 일반화된 것이고, 애매모호하며, 일관성이 없고, 매우 피상적이다. 심지어 몇몇 조언들은 사실보다는 의견에 기반한 것이다. 또한 어떤 조언들은 매우 복잡하고 난해하며, 실제 유용한 조언이라기보다는 매우 이론적인 내용들도 있다.
『사람 경영』은 의견이 아닌 믿을 만한 연구 증거에 기반한, 효과적인 사람관리를 위한 가이드북이다. 지난 45년간 사람관리에 관한 교육과 저술 활동을 해오며, 관련 연구물을 수천 건 독파한 저자가 사람관리에 대한 모든 것을 집대성한 책이다. 저자는 이 책에서 조직 내 효과적인 사람관리에 대한 진실을 관리자들에게 분명하고 간결하게 제공하고자, 믿을 만한 연구 결과물들의 난해한 내용과 전문용어를 쉽게 요약했다. 특히 관리자들이 직면하는 사람관리에 대한 여러 문제를 핵심 영역별로 나누어 연구 결과물을 정리했다. 그러한 영역은 다름 아닌 채용, 동기부여, 리더십, 의사소통, 팀 구축, 갈등관리, 성과 평가, 변화에 대한 대처 등이다. 또한 관리자로서의 효과성을 증진시키는 데 유용하게 사용할 수 있는 제안과 조언도 추가했다.
이 책에서 소개하는 사람관리에 대한 62가지 진실을 다 안다고 해서, 인사와 관련한 문제로부터 완전히 자유로워지고 탁월한 성과를 창출할 수 있는 것은 아니다. 하지만 이 책에서 소개하고 있는 62가지 진실조차 제대로 이해하지 못한다면, 당신은 절대로 훌륭한 리더가 될 수 없을 것이다. 인사의 성패는 획기적인 인사 시스템의 도입 여부가 아니라, 사람관리에 관한 관리자들의 사고와 행동 방식에 달려 있음을 명심하라!