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신뢰 게임
현순엽, 김진국, 박정식 (지은이) | 서울대학교출판문화원 | 2025년 7월

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최저가 : 14,400원 I 최고가 : 15,600원
재고 : 13부 I 도서 위치 : A27 [위에서부터 6번째칸], A14 [위에서부터 5번째칸], E20 [위에서부터 2번째칸], E21 [위에서부터 3번째칸], A13 [위에서부터 1번째칸], A13 [위에서부터 5번째칸]

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(13)

2025년 반도체 시장을 뒤흔든 SK하이닉스의 경쟁력 비밀은 무엇일까? 기술이나 자본이 아닌, 바로 ‘신뢰’였다. CEO와 리더들로 구성된 Top Team을 중심으로 형성된 신뢰는 전사적으로 확산되어 엔지니어들의 협업과 자발적 혁신, 몰입을 이끌어 냈다. 이는 구글의 ‘아리스토텔레스 프로젝트’가 밝힌 고성과 팀의 조건, 즉 심리적 안전감과 맞닿아 있다. 신뢰는 모방이 어려운 경쟁력으로 하이닉스 딥체인지의 원천이자 오늘날 반도체 산업의 핵심 동력이다. 이 책은 ‘본원적 경쟁력’에 대한 절박함으로 익숙함을 버리고 불편한 길을 선택한 하이닉스 딥체인지의 모든 것을 담아 냈다.

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이경묵 (서울대학교 경영대학교수 및 Seoul Journal of Business 편집위원장)

: 1983년에 메모리 반도체 사업을 시작한 삼성전자가 1993년에 메모리 반도체에서 일본 기업들을 추월하여 세계 일등이 된 것도 기적 같은 일이었지만, 하이닉스가 삼성전자 메모리 반도체 사업부를 추월한 것도 기적 같은 일입니다. 삼성전자가 일본 업체를 추월할 때는 엔고와 같은 외부 충격으로 글로벌 경쟁 환경이 삼성전자에게 유리하게 작용한 면도 있었습니다. 하지만 하이닉스는 삼성전자와 동일한 제도적 규제, 동일한 환율 등 매우 흡사한 환경하에서 사업을 하기 때문에 경쟁력 열위를 극복할 만한 외부 경쟁 환경의 변화는 없었습니다. 오로지 회사 내부적 노력과 혁신으로 일등이 될 수 있었기 때문에 삼성전자가 만든 기적보다 더 기적적이라고 할 수도 있습니다.

지은이 : 현순엽

최근작 :

<신뢰 게임>,<[큰글자책] 고성과 리더의 비밀, 원온원>,<고성과 리더의 비밀, 원온원> … 총 5종 (모두보기)

소개 :

서울대학교 경영학과를 졸업하고 동 대학원에서 인사조직을 전공했다. SK그룹 경영기획실, SK텔레콤 마케팅 전략팀에서 실무를 익혔고, SK텔레콤, SK네트웍스, SK이노베이션, SK하이닉스에서 HR 임원으로서 경영 업무를 경험하였다. SK하이닉스에서는 2013년부터 2019년까지 7년간 기업문화 담당으로 일했다. 마케팅 임원에서 HR 임원으로 전환한 특이한 경력을 보유하여, 현재는 작가로서 저술과 강의 활동을 이어 가고 있다. 저서로는 『고성과 리더의 비밀, 원온원』(2023)이 있다.

지은이 : 김진국

최근작 :

<신뢰 게임> … 총 2종 (모두보기)

소개 :

연세대학교 전기공학과를 졸업했다. 1986년 현대전자에 입사하여 2021년 SK하이닉스 미래기술연구원장으로 퇴임할 때까지 36년간 메모리 반도체 개발 업무를 담당했다. 엔지니어 시절에는 주로 DRAM Process Integration 분야에서 활동을 했으며, 모바일개발본부장과 디램개발부문장을 거쳐 미래기술연구원장을 역임했다. 2022년부터 SK하이닉스 사내 대학교인 SKHU 총장을 거쳐 현재는 경영자문위원과 한국공학한림원 정회원(전기전자분과)으로 활동하고 있다. 2020년 반도체의 날에 은탑산업훈장을 수상하였다.

지은이 : 박정식

최근작 :

<신뢰 게임> … 총 2종 (모두보기)

소개 :

홍익대학교 전자공학과를 졸업하고 동 대학원에서 반도체를 전공했다. 1990년 LG반도체 제품 기술 담당으로 입사하여 디램 특성 확보 및 후공정 수율 향상 업무에 엔지니어로 참여했다. 현대전자와 LG반도체 합병 이후에는 TEST 기술 업무를 수행하였으며, 이후 P&T(Package & Test) 담당, 품질 보증 담당을 역임했다. 현재는 SK하이닉스 경영자문위원으로 활동하고 있다.

“성과는 숫자가 아니라 신뢰에서 시작된다!”
반도체 판을 뒤엎은 게임 체인저 하이닉스의 강한 힘!

★★★ 33년 만의 D램 시장 1위
★★★ 2024년 국내 상장사 영업이익 1위
★★★ ‘신뢰’가 이룬 협업의 기적

이 책은 하이닉스가 SK그룹에 인수된 이후, 본격적으로 경쟁력 강화에 나선 약 10년간의 실제 사례를 담고 있다. 이 기간 동안 하이닉스 리더십 팀 Top Team의 구성원으로 몸담았던 전직 임원들이 직접 그 과정을 정리하고 해석한 기록이다. 과거 하이닉스는 삼성이라는 일등 기업에 비해 경쟁력 전반에서 현저히 뒤처지는, 허약한 이등 기업에 불과했다. ‘다윗과 골리앗’의 싸움에 비유될 만큼 열세에 있었던 하이닉스가 오늘날 놀라운 시장 반전을 이뤄낼 수 있었던 비결은 무엇일까? 필진은 그 해답을 ‘신뢰 게임’이라는 개념에서 찾는다.
신뢰 게임은 인간 사이의 신뢰, 협력, 상호성을 ...

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