김미경의 플러스 휴먼

[프롤로그] AI는 기술이 아니다, 문명이다.

[1부] 겁내지 마라, 새로운 문이 열린다

싸우거나 대응하거나 관심 없거나
· “AI랑 어떻게 싸워야 하니?”
· AI는 전기다, 고로 문명이다
· 문명은 선택할 수도, 피할 수도 없다

위협 속에 숨어 있는 ‘결정적 기회’
· 시간 격차 없는 최초의 문명
· 멀리서 보면 적, 가까이 오면 강력한 ‘내 편’
· AI 시대, 나는 누구로 살 것인가
· 유저로 살 것인가, 윌더로 살 것인가

우리 앞에 놓인 두 개의 문
· 전문 지식의 붕괴, 그리고 앎의 민주화
· AI로 한 달 만에 특허를 완성하다
· 반복 업무의 종말, 1인 기업의 탄생
· 10만 원만 있으면 누구나 1인 기업이 된다
· 예술과 창작의 성역이 무너진다
· 망한 옷가게 사장, 세계적인 영화감독이 되다
· 불안 속에 나를 방치하지 말자

노멀 휴먼에서 ‘플러스 휴먼’으로
· AI는 도구가 아니라 지능이다
· 플러스 휴먼이란 누구인가
· 나의 ‘플러스 휴먼 모먼트’
· 든든한 ‘내 편’을 내 삶 안으로 들이는 일

우리는 모두 1학년이다
· 전쟁이 났는데 울리지 않는 알람
· 대한민국 4060의 AI 정서는 38.6도
· ‘배짱’ 있는 사람이 제일 적응 잘한다
· 4060이 AI를 잘할 수밖에 없는 이유

다시 꿈의 시대가 열린다
· ‘꿈’이라는 단어가 사라진 이유
· 불평을 ‘문제’로 가져와 해결하다
· 간절함과 결핍이 가장 큰 동력이다
· 꿈꾸는 플러스 휴먼들의 세상

[2부] 나는 오늘부터 ‘플러스 휴먼’이다

플러스 휴먼은 두 개의 뇌로 산다
· 인간 지능의 고유한 능력은 무엇인가
· 살면서 몸에 쌓인 나만의 감각이 있다
· 플러스 휴먼의 진짜 경쟁력, 암묵지
· 인간 세상의 대부분을 움직이는 건 암묵지다
· 암묵지의 장인들이 가장 비싼 시대
· 내 삶에서만큼은 나도 베테랑이다

당신은 이미 팀장으로 승진했다
· ‘첫 1초’, 플러스 휴먼의 첫 번째 습관
· 멀티 핸즈, 플러스 휴먼의 두 번째 습관
· 일의 방향을 제시하는 좋은 팀장이 ...


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제약 바이오 산업 관련 기업 취업을 위해 꼭 알아야 할 용어와 이슈

머리말 1

I. 인사담당자가 말하는 취업 팁 3

II. 제약 바이오 산업 개요 7
1. 바이오 산업이란 8
2. 바이오 산업 분류체계 9
3. 바이오 의약품 개요 13
4. 포스트 코로나와 바이오 산업 16

III. 관련 용어와 이슈 21
1. 제약산업 특성 및 정책동향 22
2. 의약품의 구분 23
3. 합성의약품 종류 25
4. 바이오의약품 26
5. 바이오시밀러 28
6. 제네릭 31
7. 슈퍼 제네릭(개량신약) 33
8. 바이오시밀러 34
9. 제네릭과 바이오시밀러와의 차이 34
10. 줄기세포 치료제 36
11. 자가면역질환 치료제 40
12. 지속가능경영(ESG) 42
13. CMO, CDMO 46
14. AI, 빅데이터 도입 48
15. 디지털치료제와 전자약 52
16. 오가노이드 54
17. 유전자 가위 57
18. GMP 60
19. 블록버스터 신약 62
20. 혁신형 제약기업 62
21. 국내 제약산업 정책동향 64

IV. 바이오의약품 시장 동향 67
1. 바이오제약산업의 부상 68
2. 세계 바이오 의약품 시장의 성장 69
3. 글로벌 바이오시밀러 시장의 성장 71
4. 국내 바이오시밀러 업체 동향 72

V. 기업분석-삼성바이오로직스 79
1. 회사소개 80
2. 사업분야 82
3. 매출 87
4. 동향 88

VI. 기업분석-셀트리온 91
1. 회사소개 92
2. 사업분야 95
3. 매출 101
4. 동향 103

VII. 기업분석-대웅제약 109
1. 회사소개 110
2. 사업분야 112
3. 매출 116
4. 동향 117

실전 자기소개서 치트키 2

1. 납품 사원 모집(1톤트럭 배송)를 위한 자기소개서
2. 철강 영업 및 영업관리 직원모집을 위한 자기소개서
3. 기계설계(2D-AUTO CAD , 3D-SOLID WORKS 가능자 신입사원 모집을 위한 자기소개서
4. 배송 및 납품지원 정규직 채용을 위한 자기소개서
5. 더수원어르신재활노치원서수원점_사무원 채용을 위한 자기소개서
6. 건설현장 공무업무 모집(LH현장 공무 유경험자)를 위한 자기소개서
7. 온라인 쇼핑몰 운영 및 관리자(포토샵 필수)를 위한 자기소개서
8. [분당구/백현동] 4등급 여자 어르신 케어할 요양보호사님 구인을 위한 자기소개서
9. 조경관리자 모집을 위한 자기소개서
10. [채용대행]요양시설 요양보호사 구인(주주야야)를 위한 자기소개서
11. 실크스크린 기사님 모집을 위한 자기소개서
12. 관리팀 경력 직원 채용을 위한 자기소개서
13. 배곧 SK실버타운 요양원에서 요양보호사선생님을 모집합니다.를 위한 자기소개서
14. 신차이 평촌점 주방 보조 및 홀 서빙을 위한 자기소개서
15. [처인구 백암면] 자재 입출고 관리 직원 모집을 위한 자기소개서
16. CCTV및 보안장치(무인경비장비) 설치 수리원 모집합니다를 위한 자기소개서
17. 요양보호사 모셔요를 위한 자기소개서
18. 범용 밀링기 조작원을 위한 자기소개서
19. (남양주시 호평동,평내동) 금오사랑노인주간보호센터에서 함께 근무하실 요양보호사님 구합니다를 위한 자기소개서
20. 품질관리 경력직(대리/과장급) 사원 모집을 위한 자기소개서
21. 자동차 부품 영업관리 사원 모집을 위한 자기소개서
22. 재활용업체 선별 현장직을 위한 자기소개서
23. (주)제이와이에프엔비에 합류하고 다양한 업무를 경험하며 성장해나가세요.를 위한 자기소개서
24. 장애인활동지원사 모집을 위한 자기소개서
25. (주)제이와이에프엔비에서 문서작성, 자재관리, 경리 전문가를 모집합니다.를 위한 자기소개서
26. 우일산업(주) 생산직 모집을 위한 자기소개서
27. [(주)본비반트] 영업지원 및 사무보조를 위한 자기소개서
28. 공기업 담당 관리자 보조 (비서/사무보조)를 위한 자기소개서
29. 유압프레스 작업 및 관리를 위한 자기소개서
30. 사무직 총무 일반관리를 위한 자기소개서
31. (주)동천 생산직 모집/주간/기숙...


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나는 동물병원 대신 스타트업으로 출근합니다

프롤로그-안락한 진료실 대신 야생의 구두 끈을 묶다

1장 평행 세계의 나를 버려라: Only One이 되는 비대칭 커리어 전략
1. 타인의 기대를 위해 도박하지 마라
2. 가지 않은 길에 미련을 두지 않는 이유
3. 박살 난 자존심 속에서 찾은 무기, ‘앤드(&)’
4. 이력서에 없는 한 줄이 판을 뒤집는다
5. 틀려도 괜찮은 게 아니라, 틀려야만 앞으로 간다

2장 규제의 역설을 활용하라: 첫 번째 앤드(&)는 이미 당신 안에 있다
1. 진입 장벽을 나만의 ‘해자’로 바꾸는 법
2. 설득하지 말고 ‘경험’으로 압도하라
3. 데이터보다 사람을 움직이는 이야기
4. 구경꾼 100명보다 ‘광팬’ 1명이 전부다
5. 마케팅은 ‘감’이 아니라 ‘실험’이다
6. 신뢰는 가장 강력한 자본이다

3장 커리어 안에서 앤드(&)를 설계하라 : 딴짓이 몸값을 결정한다
1. 안정적인 미래를 버리고 성장을 선택한 이유
2. 평가받지 말고 ‘제안’으로 판을 흔들어라
3. 압도적 생산성을 만드는 ‘본전 마인드’
4. 5,000만 원짜리 결석에서 배운 것
5. 말보다 여백이 당신을 더 비싸게 만든다
6. 유창함보다 무서운 ‘뻔뻔한 영어’의 힘
7. 월급 때문이 아니라 ‘나’를 위해 출근할 때
8. 오늘의 딴짓이 내일의 탤런트가 된다

4장 리더십도 앤드(&)로 완성하라 : 시스템이 일하게 하는 법
1. 팀원의 몸값이 올라야 조직이 성장한다
2. 특진과 퇴사율 0%를 만든 ‘실패 공유’의 힘
3. 리더의 고독은 ‘관리’가 필요한 감정이다
4. 혼자 뛰는 리더는 반드시 한계에 부딪힌다
5. 상장까지의 헬게이트, ‘몰입’과 ‘평정심’으로 견디는 법
6. 회사의 상장이 나의 성장은 아니다
7. 정치가 발붙이지 못하는 ‘투명한 시스템’
8. 정답을 주지 말고 ‘방향’을 결정하라

5장 AI 시대, 탤런트 스택으로 대체 불가능해져라
1. 더하지 말고, 앤드(&)로 곱하라
2. 정답의 시대, 끝까지 ‘질문’하는 자만 살아남는다
3. 기술보다 강한 무기, 현장의 ‘맥락’을 읽는 법
4. 코딩보다 강한 무기, ‘기술 문해력’이 있다면 충분하다
5. 워라밸은 틀렸다, ‘워라블’로 설계하라
6. 번아웃은 ‘성장’을 위한 가...


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삼성바이오로직스 취업을 위해 꼭 알아야 할 용어와 이슈

머리말 1

I. 인사담당자가 말하는 취업 팁 3

II. 회사소개 7
1. 회사소개 8
2. 주주구성 9
3. 생산 공장 10
4. 삼성바이오로직스의 경쟁력 11
5. 매출 13
6. 성장 리스크 15

III. 바이오의약품산업 전망 17
1. 바이오제약산업의 부상 18
2. 세계 바이오 의약품 시장의 성장 19
3. 글로벌 바이오시밀러 시장의 성장 21
4. 국내 바이오시밀러 업체 동향 22

IV. 삼성바이오로직스 공정별 관련용어와 이슈 28
1. 포스트 코로나19 29
2. 모더나 백신 29
3. CMO의 우호적 업황 지속 31
4. 바이오의약품 32
5. 바이오시밀러 34
6. 삼성바이오에피스 바이오시밀러 성장 36
7. 바이오 기술 가치 제대로 봐야 38
8. 주요국 바이오시밀러 동향 39
9. 바이오시밀러 시장의 급격한 성장 41
10. 제네릭 42
11. 슈퍼 제네릭 43
12. 제네릭 시장의 성장 44
13. 제네릭 시장의 성장요인 45
14. 제네릭시장의 성장 전략 46
15. 제네릭과 바이오시밀러와의 차이 47
16. 백신 50
17. 유전자 치료제 50
18. 세포주 51
19. DNA Sequence 51
20. 단일클론 52
21. 형질전환(Transfection) 54
22. 페드-배치(fed-batch) 방식 56
23. RCB(Research Cell Bank) 56
24. MCB(Master Cell Bank) 57
25. CDO (Contract Development Manufacturing Organization) 57
26. 세포주개발 - 삼성바이오로직스, CDO(위탁개발)사업 선두 도전 59
27. 배양공정 61
28. GMP (Good Manufacturing Practice) 64
29. 배양기 65
30. 삼성바이오로직스, 세계 최대 바이오 의약품 공장 66
31. 삼성바이오로직스, 국내 바이오기업 최초 ISO22301인증 획득 67
32. 유전자 재조합 단백질 70
33. 크로마토그래피 72
34. 칼럼 크로마토그래피 75
35. 삼성바이오로직스, 머크와 MoU 체결 76
36. 유럽 EMA 80
37. PMDA(Pharmaceutical Medical Device Agency) 80
38. 삼성바이오로직스 GMP 81
39. 확인시험 83
40. 의약품 동등성 시험 83
41. 바이로메드 “VM202, 동등성시험 필요” 84
42. ...


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이직 성공 전략

▩ 들어가는 글 .16
경력 이직, 이제는 응원 받고, 코칭 받을 때
개정·증보판을 내며

Part ? 1
이직에 대한 마인드 정립하기 .19
Chapter 1. 이직 한 번 해볼까? .20
Chapter 2. 명확한 이직 사유가 있는가? .25
Chapter 3. 후회하지 않을 자신이 있는가? .28
Chapter 4. 나의 가장 친밀한 배우자 또는 가족도 한마음인가? .31
Chapter 5. 평생직장의 마음을 비워내라 .34
Chapter 6. 마음먹은 이 시간부터 모든 것은 첩보전이다 .37


Part ? 2
헤드헌팅(Headhunting)에 대한 올바른 이해 .41
Chapter 1. 헤드헌터는 이직자를 ‘상품’으로 보고, 합격 가능성이 높은 지원자를 찾는다 .42
Chapter 2. 헤드헌터의 들러리로 전락하지 않도록 하라 .46
Chapter 3. 과정 관리와 결과 모니터링 하지 않는 헤드헌터는 내가 버려라 .50
Chapter 4. 이력서 함부로 던지지 마라 .52
Chapter 5. 헤드헌터의 코칭에 100% 의존하지 마라 .57

Part ? 3
이직 성공을 위한 전략 수립과 실행 .61
Chapter 1. 버릴 헤드헌터와 쌓을 헤드헌터 구분하기 .62
Chapter 2. 헤드헌터 네트워크 구축과 활용 트리(Tree) 구축하기 .67
Chapter 3. 이직을 위한 헤드헌터, 어디까지 활용할 것인가? .72
Chapter 4. 이직의 세계 또한 약육강식의 세계임을 철저히 알아야 한다 .77
Chapter 5. 지원 회사의 인사담당자를 적극 활용하라 .81
Chapter 6. 소셜 네트워크를 구축하고 적극 활용하라 .87
Chapter 7. 평생 함께할 만한 인생의 멘토 같은 헤드헌터를 정해서, 집중 투자하라 .92
Chapter 8. 헤드헌터에게 매력 있는 사람이 되어라 .97
Chapter 9. 이직 횟수 관리를 어떻게 할 것인가? .102
Chapter 10. 적절한 이직 타이밍은 언제인가? .106
Chapter 11. 직급 상승인가, 연봉 상승인가? .111
Chapter 12. 이직과 구직을 구분해야 저평가를 피할 수 있다 .116

Part ? 4
반드시 피해야 할 이직 회사 유형 .119
Chapter 1. 채용공고와 헤드헌터 제안이 잦은 회사는 피하라 .120
Chapter 2. 오너 리스크가 상존하는 회사는 피하라 .123
Chapter 3. 법적 소송 등 분쟁이 많은 회사는 피하라 .125
Chapter 4. 잦은 조직 개편과 임원 교체가 반...


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부의 방향을 만드는 공인재무설계사

프롤로그

Part 1 재무설계 라이프

1. 재무설계사의 일
QnA
재무설계사는 어떤 일을 하나요?
재무설계사에도 다양한 종류가 있나요?
주로 누구를 대상으로 재무를 설계하나요?
평소 루틴한 하루 일과는 어떻게 되나요?
재무설계의 가장 최종적인 목표는 무엇인가요?

2. 재무설계사의 일터
QnA
일반적인 일터의 분위기는 어떤가요?
재무설계사는 보통 조직에 소속되어 있나요?
은행과 증권사, 보험사는 어떤 게 다른가요?
일하는 형태나 역량에 따라 업무가 달라지기도 하나요?
재무설계사는 어떻게 일을 얻나요?

3. 재무설계사의 실제
QnA
재무설계를 진행하는 절차는 어떻게 되나요?
설계 단계에서 가장 중요한 것은 무엇인가요?
재무설계에 가장 방해가 되는 요소는 무엇인가요?
고객들이 상담 후 가장 크게 느끼는 것은 무엇인가요?
가장 기억에 남는 고객이 있나요?

# Tip. 재무설계사와 함께 일하는 직업

Part 2 재무설계사 도전하기

1. 재무설계사의 자질
QnA
적성에 잘 맞는지 확인할 방법이 있나요?
일을 잘하기 위해 필요한 능력은 무엇일까요?
협력 업체나 상품 관리는 어떻게 하나요?
그 외에 가져야 하는 신념이나 의식이 있을까요?

2. 재무설계사의 과정
QnA
나이와 경력이 중요한가요?
반드시 관련 전공 졸업장이 있어야 할까요?
꼭 필요한 자격증이나 치러야 하는 시험이 있나요?
자격증을 취득하는 방법은 무엇인가요?
실제 취업을 위한 채용 과정은 어떻게 되나요?

3. 재무설계사의 디테일
QnA
개인과 기업의 재무설계는 어떤 게 다른가요?
예측하기 어려운 위험에 대한 대비 방법은 무엇인가요?
이벤트 자금 외에 고려해야 하는 부분이 있을까요?
부수입을 늘리는 좋은 방법이 있을까요?
돈을 불리고 지키는 일이란 무엇인가요?

# Tip. 재무설계사에 대한 정보를 얻을 수 있는 사이트

Part 3 재무설계 맛보기

1. 재무설계 상담 가이드
QnA
수입이 불규칙한데 돈을 관리할 수 있을까요?
오르내리는 주식을 보면서 멘탈 관리는 어떻게 하나요?
국가 제도나 ...


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기회의 온도

프롤로그: 우리가 마주해야 할 기회의 적정 온도

Part 1. 시선의 온도 : 편견의 프레임을 허무는 용기

01. 휠체어, 가시성의 함정
"장애하면 무엇이 떠오르나요?“ 10
02. 타인이 설계한 편견의 프레임에서 벗어나기
그 말이 당신의 세계가 되지 않기를 14
기울어진 저울 18
03. 장애 극복이라는 서사와 작별할 시간
어느 학생의 질문 22
내가 그 한 사람이 되기를 25
법으로 지키는 기회의 온도 28

Part 2. 성장의 온도 : 배움의 문턱을 넘는 도전

04. 미래를 준비하는 베이스캠프, 대학 진학
넘사벽을 깬 1호 32
적정온도를 향한 설계 36
대학의 문턱을 낮춘 법적 온도 40
05. 대학의 이름보다 중요한 장애 학생 지원센터
대학 내 환경이 곧 기회의 온도 46
무장애 캠퍼스를 향한 노력 49
06. 성장을 위한 든든한 약속
1:1 코칭을 통한 회복과 성장 52

Part 3. 경험의 온도 : 현장에서 키우는 실전 감각

07. 경험이 실력 59
08. 두 마리 토끼, 장애 청년 맞춤형 직무 교육 66
09. 일의 근육을 키우는 첫 실전, 인턴십
디지털 시대의 실무경험 76
공공기관 인턴십 79
10. 기업가 정신을 깨우는 창업 경진 대회 85

Part 4. 실전의 온도 : 취업의 문을 여는 전략

11. ESG 경영 시대, 기업이 장애인 인재에 주목하는 이유
ESG 경영 시대의 채용 공식 94
장애인 제한경쟁 97
12. 나를 증명하는 말과 글의 힘
우리의 태도가 만드는 것 101
아픈 아이가 아니라 배움이 필요한 아이 103
말 속에 숨겨진 의미 108
의사소통과 자립의 상관성 110
직장에서 의사소통 능력이 중요한 이유 113
환경적 허들 & 심리적 허들 120
비언어적 소통의 오해 126
다양한 면접 유형 128
글의 힘을 보여주는 자기소개서 142
자기소개서 작성 방법 149
경험정리 153

PPart 5. 공존의 온도 : 함께 일하는 일터의 조건

13. 지속 가능한 일터를 위한 준비

취업, 그 기쁨 뒤에 숨겨진 차가운 현실 164
이해에 필요한 물리적인 '시간‘ 166
소통의 부재가 가져오는 소외의 악순환 167
'투명 인간'...


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배달 대행 인기, 직업 1위

챕터 1 일을 시작하기에 앞서
배달대행이 뭐예요?_07
시작하려는 분들에게_10
처음으로 시작했다면_13
장점과 단점_16
일반퀵과 배달대행의 차이_19
배달대행 업체의 종류_21
배달대행 준비과정_24
좋은 배달대행 업체 고르는 법_28
어느 지역에서 시작할 것인가_31
필수장비와 선택장비_33
리스? 렌트? 새 차 구입?_36
자신에게 맞는 오토바이 고르기_39
이륜차 보험에 대해서(1)_43
이륜차 보험에 대해서(2)_46
필수용품-헬멧 편-_49
필수용품-배달통 편-_52
배달 오토바이 세팅 예시_56
배달통 내부 세팅 방법_60
가장 좋은 장비_64
배달대행사 어플 소개_66
오더 수행하기_69

챕터 2 이제 일을 시작해보자
절대로 내비게이션을 켜지 마라_73
도로명 주소를 외우자_75
코스 엮어가는 법_78
픽업시간, 완료시간_82
고층건물 배달 시 시간 절약하는 법_85
공동현관 비밀번호 완전정복_88
포장상태를 점검하라_90
시재는 얼마면 적당할까_92
업소 위치를 외울 때_93
업소와 적당한 선을 유지하라_95
업주의 성향까지 파악하라_98
꿀도 빨고, 똥도 치우고_100
차계부를 적자_103
매일 기록을 하자_105
건강하게 여름나기_108
비 오는 날 안전하게 배달하는 요령_112
비수기와 성수기_116
비수기에 시작한 분들께_118
명절연휴 일당하기_120
건강하게 겨울나기_122
아무리 강조해도 지나치지 않는 방어운전_125
아무나 할 수 있지만 아무나 하지 못하는 일_129
사무실을 멀리 하라_131

챕터 3 마음가짐, 그 외 여러 가지
꿀콜과 똥콜_135
개인플레이면서 팀플레이가 되어야 한다_138
경쟁자면서 동료인 그들_140
내가 가는 길이 곧 길이다_142
내가 하면 로맨스 남이 하면 불륜_144
에이스가 되지 말자_146
타인과 경쟁하지 마라_149
운칠기삼_151
그 사람이 그 사람이다_153
바람직한 관리자의 포지션과 역할_156
남의 떡이 커 보인다_158
존버정신_160
준법운전하면 폭망한다_162
페이스메이커 없는 마라톤_164
하다보면 요령이 생긴다_166
배달도 기술이다_169
사람 사는 ...


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나의 가치를 높이는 비밀

나에 대해 좋게 이야기해 주는 사람
우리는 어떤 기업을 좋아할까?

1 인재채용 이렇게 바뀌었다
인재의 정의
성공한 경영자, 실패한 경영자
인재에 부합하는 속성
전통적 채용 방법 5단계
인재 채용 트렌드의 변화

2 기업에서 원하는 평판조회란 무엇일까?
평판조회의 정의
평판조회의 필요성
평판조회의 활용
평판조회 항목
평판조회 실무

3 평판조회 보고서
평판조회 보고서 샘플
평판조회에 관한 질문

4 좋은 평판은 성공의 비결이다
좋은 평판을 얻는 방법
나쁜 평판을 얻는 방법
이직을 준비할 때 주의사항
이직에 성공한 경력자를 위한 조언

대우 GYBM 김우중 인재사관학교

추천사 | 대우 GYBM, 그들이 남긴 이야기
프롤로그 | 기업은 사라져도, 사람은 남는다

PART 01 대우는 사라졌지만, 세계는 여전히 넓다
— GYBM은 왜 시작되었는가?

1장 대우, 세계 경영, 그리고 해체 이후
— 재계 2위에서 해체까지, ‘숫자’가 기록하지 못한 유산

2장 해체 이후에도 남은 것
— 대우세계경영연구회의 탄생과 인재 네트워크

3장 김우중의 마지막 사회사업, GYBM
— “20년간 20만 명을 세계로 보내자”

GYBM 인사이트 ➀ GYBM은 사람을 어떻게 선발하는가?


PART 02 인재사관학교는 어떻게 만들어지는가?
— GYBM은 어떻게 작동하는가?

4장 GYBM 인재 모델의 7가지 원칙
— 사람을 키우는 것은 프로그램이 아니라 ‘운영 체계’

5장 누구를 뽑을 것인가?
— 완성형이 아니라 ‘현장에서 완성될 사람’을 찾아라

6장 어떻게 키울 것인가?
— 국내외 연수 9개월의 설계와 운영

7장 어디로 보낼 것인가?
— 현장은 파견지가 아니라 ‘두 번째 교실’

8장 한 번 인연은 평생 인연
— 동문 네트워크와 평생 멘토링의 구조

GYBM 인사이트 ② GYBM은 사람을 어떻게 키우는가?


PART 03 대우가 키운 인재들
— GYBM 1,500명이 증명한 것

9장 베트남에서 길을 낸 사람들
— 공장과 시장 사이에서 ‘브리지’가 된 청년들

10장 로컬 전문가로 성장한 사람들
— 인도네시아·태국·미얀마, 그리고 특수 상황의 현장까지

11장 직원에서 창업가로
— 세계로 나간 청년 사업가들의 도전

12장 실패 이후의 기록
— 중도 귀국, 좌절, 그리고 다시 시작한 사람들

GYBM 인사이트 ③ GYBM은 사람을 어떻게 현장에서 완성하는가?


PART 04 불황기 기업을 위한 인재 전략
— GYBM 모델은 무엇을 증명했는가?

13장 불황에도 사람에 투자하는 조직은 무엇이 다른가?
— 대우 해체 이후에도 교육을 선택한 결단과 인재 투자의 장기 효과

14장 GYBM 프로그램의 7가지 설계 원리
— 현장·책임·실패·네트워크로 완성되는 ‘운영 체계’
...


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야구 일을 너무 하고 싶다

INTRO
GUIDE
01 한국야구위원회 직원 - 프로야구를 운영하는 헤드쿼터
02 기록원 - 프로야구의 사관(史官)
03 심판 - 그라운드의 판관 포청천
04 프로야구단 직원 - 야구단의 살림을 맡는 숨은 일꾼들
05 트레이너 - 선수의 몸과 마음까지 쓰다듬는 '힐링 캠프'
06 애널리스트 - '숫자'라는 도구로 또 다른 야구를 발견하는 탐험가
07 응원단장&치어리더 - 야구장을 축제로 만드는 사람들
08 장내 아나운서 - 스포테인먼트를 완성하는 사람들
09 해설위원 - 야구를 쉽게 풀어주고 재밌게 읽어주는 사람들
10 스카우트 - '매의 눈'으로 원석을 찾아내는 사람들
11 전문 기자 - 가장 가까운 곳에서 야구 이야기를 듣고 전하는 사람
12 방송국 PD - '감각'으로 무장한 스포츠 중계의 사령관
13 스포츠 아나운서 - 목소리로 야구의 감동을 전하는 메신저
14 에이전트 - 선수의 가치를 극대화하는 협상의 전문가
15 데이터 마케터 - 야구 기록을 상품으로 만드는 사람들
16 야구단 단장 - 비선출도 도전할 수 있는 야구 직업의 정점

실전 면접답변 치트키 1

1. 재단법인 인천광역시사회서비스원 2026년 제3회 직원 채용 공고를 위한 면접답변
2. 특수교육대상학생 늘봄학교 참여 지원 보조인력(자원봉사자) 모집 공고를 위한 면접답변
3. 특수교육대상학생 보조인력(자원봉사자) 모집 공고를 위한 면접답변
4. 특수교육대상학생 장애영유아 종일반 지원 보조인력(자원봉사자) 모집 공고를 위한 면접답변
5. 이동·플랫폼노동자 쉼터 휴랑 기간제근로자 채용 재공고를 위한 면접답변
6. [인천남동구도시관리공단] 공영자전거대여소 계약직(기간제) 직원 채용공고를 위한 면접답변
7. 옹진군 동물보호 기간제근로자 채용 공고를 위한 면접답변
8. 인천광역시의료원 직원(기간제) 채용 모집 공고(청각사, 재활치료팀 보조인력, 병동보조인력)를 위한 면접답변
9. 인천광역시의료원 직원[정규직, 무기계약직] 채용 모집 공고(조리원, 의사)를 위한 면접답변
10. 인천광역시부평구시설관리공단 2026년 기간제근로자 공개경쟁 채용 공고를 위한 면접답변
11. 인천시설공단 청사관리 기간제근로자(26-01) 채용 공고를 위한 면접답변
12. 2026년 가좌노인문화센터 기간제 근로자(노인맞춤돌봄 생활지원사) 제한경쟁 블라인드 채용 공고를 위한 면접답변
13. 2026년 상반기 대졸 경력사원 채용을 위한 면접답변
14. 서울구매팀 계약직 채용을 위한 면접답변
15. 2026년 기술직 신입 인턴사원 모집공고를 위한 면접답변
16. 2026년 경력사원 모집을 위한 면접답변
17. 평택공장 원가회계 정규직 (대리급)를 위한 면접답변
18. [그룹] '26년 2월 수시채용을 위한 면접답변
19. 정규직 채용 : 전략그룹을 위한 면접답변
20. 정비사(신입인턴)를 위한 면접답변
21. 2026년 수시채용을 위한 면접답변
22. 2026년 01월 경력직 수시채용 (공장지능화팀)를 위한 면접답변
23. 2026년 01월 경력직 수시채용 (Digital SCP팀)를 위한 면접답변
24. SCM팀 제품관리 채용을 위한 면접답변
25. 2026 DNA 채용(수시채용)를 위한 면접답변
26. 조립기술 엔지니어 채용을 위한 면접답변
27. 법무를 위한 면접답변
28. 구매/자산관리를 위한 면접답변
29. 생성형 AI & AX 개발자/컨설턴트 채용(Frontend·Backend·AI R&D) 신입·경력을 위한 면접답변
30. 기구개발 및 설계를 ...


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취업, 꼭 해야 할까요? AI 생존 수업

초보 관리소장 업무력 향상 가이드

- 들어가며: 초보 관리소장을 위한 길라잡이
- 1부: 집합건물 관리의 중추, 관리소장의 역할
- 2부: 현장에서 자주 발생하는 민원과 대처법
- 3부: 민원예방을 위한 7가지 핵심요소
- 4부: 10가지 근무수칙으로 소장 역량 키우기
- 5부: 직원들 대상 관리소장의 안전교육
- 6부: 자격증으로 자신의 몸 값 높이기
- 마치며: 더 나은 관리소장이 되기 위해..
- 부록: 바로 활용 가능한 관리업무 양식들

AI시대 진로의 탄생

[프롤로그] AI 시대, 왜 다시 진로교육인가?
-예측된 궤도를 벗어나, 나만의 우주를 유영하는 법

PART 1 다시, ‘일’과 ‘배움’을 묻다 : AI가 바꾸는 인간의 조건

1장. 인간은 여전히 ‘일하는 존재’인가
- 노동(Labor)에서 행위(Action)로, 일자리에서 ‘존재의 자리’로

2장. 학습의 경계가 무너질 때
- 학교 밖의 배움, 알고리즘 안의 배움

PART 2 AI 시대의 인간성: 관계, 감각, 주체

3장. 나의 몫은 어디에 있는가
- 공정, 분배, 그리고 ‘함께 사는 정의’

4장. 너와 나 사이의 거리
- 신뢰와 우정의 재구성: 디지털 친밀성의 역설

5장. 나 자신으로 살아간다는 것
- 정체성, 선택, 그리고 실천적 자율성

6장. 감각의 윤리
- 이미지와 알고리즘 사이에서― 데이터 시대의 ‘감각적 인간’

7장. 복제되는 인간, 대체되는 인간
- 불완전성의 가치와 ‘공동의 주권자’

8장. 진로는 ‘선택’이 아니라 ‘행동’이다
- Savickas의 진로구성이론과 행위주체성

9장. 학교 밖으로 나간 교실
- 기관연계형 진로학습의 확장

10장. AI시대의 시민역량
- 기술문해력에서 ‘행위문해력’으로

PART 3 새로운 지도: 진로교육 패러다임을 다시 그리다

11장. 진로교육의 미래 설계도
- OECD Career Readiness 프레임의 재해석

12장. 2040년, 나의 별자리를 완성하다
- 회복탄력성과 지속가능한 삶

[에필로그] 지능화 시대, 교육이 인간에게 남겨준 것
- 기계가 닿지 못하는 자리, 인간이 머물러야 할 자리

[부록] 강의실 밖 토론 워크북 (Action & Reflection)
- 읽는 것에서 멈추지 않고, 생각하고 움직이는 힘을 기르기 위하여

33인의 승무원, 하늘의 길을 묻다 1

[1부] 하늘에서 일하는 사람들의 이야기
01. 내 삶에서 가장 찬란하게 지나간 ‘한낮의 꿈’
02. 나의 인생의 황금기
03. 타인의 삶에 따뜻한 온기를 전하며 성장해 나간 시간
04. 하늘 위에서 쌓아온 의미 있는 경험
05. 균형감각을 정교화 하는 과정
06. 인생의 가장 찬란한 빛
07. 나를 성장시켜 준 직업
08. 안전과 팀워크의 전문직
09. 화양연화
10. 사람을 통해 성장한 시간
11. 인생의 초석이 된 시기

[2부] 그들이 말하는 기준과 역량
Interview A ~ K

AI가 나보다 일을 잘할 때

책머리에

‘신입사원’이 사라진다
생성형 AI - 창작된 모든 것을 의심하라
AI 에이전트와 피지컬 AI - 인간의 노동이 실종된 미래
‘인간의 능력’은 시대가 결정한다
대화와 소통 - AI와 인간을 분별할 수 있는가
판단력과 경험 - 인간 능력의 최후 방어선
스토리텔링과 피지컬리티 - 당신의 직업을 지켜줄 가치
AI가 몸을 얻은 시대, ‘장인정신’이 돌아온다
퀄리아, 인간을 인간이게 하는 것

묻고 답하기
기억하고 싶은 문장

[큰글자책] AI와 청년 취업

청년 취업의 패러다임을 바꾸는 전략

01 AI 채용 시장 분석
02 나만의 AI 취업 무기고 구축
03 AI로 나를 진단하기
04 코딩보다 프롬프트 엔지니어링
05 이력서·자소서 혁명
06 직무·산업 리서치
07 1차 관문 통과 전략
08 AI 면접 스크립팅
09 AI 면접 시뮬레이션
10 AI와 함께 성장하기

AI와 청년 취업

청년 취업의 패러다임을 바꾸는 전략

01 AI 채용 시장 분석
02 나만의 AI 취업 무기고 구축
03 AI로 나를 진단하기
04 코딩보다 프롬프트 엔지니어링
05 이력서·자소서 혁명
06 직무·산업 리서치
07 1차 관문 통과 전략
08 AI 면접 스크립팅
09 AI 면접 시뮬레이션
10 AI와 함께 성장하기

일은 어떻게 만들어지는가

추천의 글 04
프롤로그: 불안은 개인의 문제가 아니다 12
Interlude: 한 제자에게 보낸 편지 15

1장 어떻게 하면 취직할 수 있을까?
기업은 무엇을 보고 사람을 선택할까? 22
청년은 무엇을 준비해야 할까? - 기업의 선택구조에 대응하는 전략 39
취업의 현실 질문, 전략으로 다시 읽기 50

2장 AI 시대 ‘일자리 지도’ 변화와 나의 선택은?
AI는 일자리를 위협하는가, 기회를 만드는가? 72
AI 시대, 기업채용은 어떻게 달라지는가? 90
AI 시대, 취업 전략은 어떻게 달라져야 할까? 98

3장 직장을 옮기고 싶은데, 어떻게 해야? - 이직과 연봉협상
이직의 구조: 나 - 기업 매칭 108
이직 시 연봉협상의 10가지 원칙 - 매칭의 가격을 결정하는 과정 119

4장 내 연봉은 무엇으로, 어떻게 정해지나?
임금은 ‘무엇을 기준으로’ 주는가? - 성과 vs 노력 138
‘얼마’를 받는가? - 시장·조직·승진이 만드는 임금수준과 격차 146
임금체계 - 연공급, 직무급, 연봉제 162
경영성과급: 향후 더 축소 vs 확대? 181

5장 워라밸은 가능한가? - 장시간근로와의 제도적 단절
장시간근로는 얼마나 구조적 문제인가? 192
‘주52시간’ 입법은 누구를 위한 것인가? - 노동계 vs 경영계 201
왜 화이트칼라는 더 오래 일하게 되었을까? 206
어떻게 근로시간을 줄일 것인가? - 장시간근로를 끊기 위한 3가지 원칙 211

6장 나는 앞으로 어떻게 일하게 될까? - 자율성의 확대와 성과책임의 구속
임파워먼트: 권한은 내려가고, 통제는 성과로 바뀐다 228
유연근무와 신新노동: 자유는 넓어지고, 불안도 커진다 240

7장 나는 언제까지 일할 수 있는가? - 정년, 퇴직, 해고의 경제학
정년퇴직 256
구조조정은 어떻게 결정되는가 - 임금조정과 인원감축의 경제학 268
개별해고 - 보호는 어디까지, 판단은 어떻게? 278
명예퇴직 - 가장 쉬운 선택, 가장 큰 대가 283
한국형 ‘유연안전성’은 가능한가? 288

에필로그: 이제, 무엇을 선택할 것인가 292
주 295

대기업, 금융권, 공공기관, 교직원 20곳 이상 실제 면접후기

1. 대기업 면접후기
1.1. LG그룹
1.1.1. LG CNS ? Entrue 컨설팅
1.1.2. LG유플러스 ? B2C상품기획
1.1.3. LG화학 ? 영업·마케팅
1.1.4. LG이노텍 ? 전사직속Staff-전략
1.1.5. LG전자 ? Sales/Marketing

1.2. 현대자동차그룹
1.2.1. 현대오토에버 ? IT영업
1.2.2. 현대하이스코 ? 국내영업
1.2.3. 현대엔지니어링 ? 경영지원

1.3. GS그룹
1.3.1. GS칼텍스 ? 경영기획/지원
1.3.2. GS SHOP ? 경영지원 1차 면접
1.3.3. GS SHOP - 경영지원 2차 면접

1.4. 대기업 기타
1.4.1. KT ? SMB영업
1.4.2. 삼성전자 - 영업·마케팅
1.4.3. 삼성전자 - SCSA
1.4.4. 롯데호텔 ? 경영지원
1.4.5. S-OIL ? 경영기획
1.4.6. 코오롱인더스트리FnC ? 전략기획 1차면접
1.4.7. 코오롱인더스트리FnC ? 2차면접
1.4.8. 동부대우전자 ? 사업기획

2. 금융권 면접후기
2.1. KB국민은행
2.2. SGI서울보증
2.3. 신영증권

3. 공공기관 면접후기
3.1. 서울시설공단
3.2. 근로복지공단

4. 교직원 면접후기
4.1. 건국대학교
4.2. 성균관대학교 1차 면접
4.3. 성균관대학교 2차 면접

일의 경로를 재탐색합니다

프롤로그: 멈춘 시간을 내 편으로 만드는 법

1부 나를 다시 설계하다: 삶의 기획자로서 홀로서기
1장 커리어의 종말
2장 돌봄의 의미를 찾은 전업주부의 시간
3장 공백의 시간은 전환의 기회로
4장 사람을 통한 관계의 재발견

2부 작은 시도로 리부트하다: 느슨한 연대와 네트워크 모임의 가능성
5장 사이드 프로젝트의 힘
6장 롤모델이 아닌 레퍼런스
7장 Z세대와 일하는 방식을 배우다
8장 여성과 일을 위한 작당 모의
9장 창업으로 가는 길
10장 나의 서사가 레퍼런스가 되는 곳
11장 지속 가능한 일을 위한 새로운 고민

3부 나의 길을 확장하다: 자기만의 일로 독립한 레퍼런서ⓡ들의 이야기
12장 우연히 시작한 1인 브랜드
13장 자기 발견을 위한 탐색의 시간
14장 삶의 의미를 찾아준 새벽 저널링
15장 고정관념에 도전장을 내밀다
16장 30년 지기 친구에게 배운 성실함의 지혜
17장 창고살롱 제2막을 가능하게 한 인연들
18장 선배에서 언니가 된 유능한 여성들
19장 하노이에서 만난 레퍼런서®
20장 커뮤니티 비즈니스의 한계를 넘어서
21장 6개월간의 헤드헌터 실험기

4부 지속 가능한 일과 삶을 디자인하다: 변화와 시도를 이끌어내는 마인드셋
22장 몸부터 움직여라
23장 마음의 회복탄력성 키우기
24장 함께 버틸 수 있는 관계를 설계하라
25장 속도를 늦출 용기를 가져라
26장 오늘 가능한 선택에 집중하라
27장 열심과 진심은 실력으로 이어진다
28장 나만의 이야기로 브랜딩하라
29장 지속할 수 있는 속도를 디자인하라

에필로그: 다음 챕터의 시작을 앞두고